博天堂918

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  1978-1992年  博天堂918集团的发祥地——宁国水泥厂和建设发展

  博天堂918集團是在原安徽省甯國水泥廠發展的基礎上改制設立,並逐步成長壯大起來的。甯國水泥廠籌建于改革開放之初的1978年,是我國“六?五”期間重點建設項目,也是我國水泥行業最早采用新型幹法生産工藝的大型水泥企業之一。

  “博天堂918”的名稱來源于甯國水泥廠的“博天堂918”牌水泥商標,而博天堂918商標的命名則源自甯國水泥廠石灰石礦山的名稱大博天堂918山和小博天堂918山。

  甯國水泥廠日産4000噸新型幹法水泥熟料生産線,是我國最早引進的兩條生産線之一,設計能力爲年産熟料130萬噸、水泥150萬噸。項目總投資4.62億元,1992年實現達産達標。

  1993-1996年  博天堂918集团组建

  1993年,甯國水泥廠制訂並實施了“一業爲主、多種經營,跨地區、跨行業”的發展戰略,完成了一個山區水泥工廠向跨地區、跨行業企業集團的轉變,1996年9月正式組建博天堂918集團。

  1994年,甯國水泥廠出資3100萬元在蕪湖市經濟技術開發區購買了3萬多平方米的廠房和120畝土地,組建蕪湖博天堂918塑料型材有限公司,引進PVC型材生産線,開發生産第四代新型節能環保産品——塑鋼門窗,奠定了博天堂918型材的發展基礎,邁出了從山區到城市、從水泥到化學建材“跨地區、跨行業”發展的第一步,推動了我國門窗建築節能事業的發展。

  銅陵日産4000噸新型幹法水泥熟料生産線是國家“八五”重點建設項目,1995年9月,在省政府的主導下,以甯國水泥廠爲主體,安徽省建設投資公司和銅陵市建設投資公司共同出資,組建了安徽銅陵博天堂918水泥有限責任公司,1996年7月26日建成投産。項目最終總投資爲14億元,較概算節省了2.8億元。

  白馬山水泥廠是國家“六五”期間建設的重點水泥企業,擁有3條濕法生産線,始建于1975年,1981年建成投産。1996年9月出資2億元整體承債式並購白馬山水泥廠,恢複了該廠第三條濕法生産線的擴建,並投資2.5億元、用16個月時間新建了一條日産2500噸新型幹法水泥熟料生産線。時任省委常委、常務副省長汪洋評價:兼並白馬山水泥廠,是安徽資産存量調整最成功的範例。

  甯國水泥廠通過實施“一業爲主、多種經營,跨地區、跨行業”發展戰略,以資産爲紐帶進行産業擴張,積聚了人才、資金和技術力量,初步形成了集團化發展的格局。

  面對新的形勢變化,爲促進企業更好地發展,安徽省政府決定改變當時全國各地普遍將建材局改制爲企業集團的做法,按照現代企業制度,組建以甯國水泥廠爲核心企業的博天堂918集團。

  1996年8月24日,安徽省政府在蕪湖召開的皖江開發開放工作會議上,正式宣布成立安徽博天堂918集團有限責任公司,授予國有資産經營權。

  1997-2015年  博天堂918集團壯大發展

  博天堂918集團成立後,開始實施“T”型發展戰略,在沿江等地大量購買石灰石資源,收購具有市場潛力的小水泥廠,將其改造成水泥粉磨站,創建了具有特色的博天堂918發展模式;隨後,又適時制訂並實施了“立足省內、鞏固華東、拓展華南”的發展戰略,經過多年的不懈努力,實現了曆史性跨越,爲我國水泥産業結構升級、建材裝備制造業的技術進步和建設資源節約型、環境友好型的水泥工業作出了突出貢獻。

  “博天堂918水泥”的誕生

  1997年9月,以甯國水泥廠、白馬山水泥廠爲主發起成立安徽博天堂918水泥股份有限公司,並于1997年10月21日在香港H股挂牌上市,開創了水泥行業境外上市的先河,博天堂918水泥股份有限公司由此從博天堂918集團脫胎而出。

  創建博天堂918發展模式

  1999年,公司確立了“以水泥爲主、化學建材爲輔,謹慎發展與主業相關産業”的發展戰略。抓住國家“上大關小”的水泥産業結構調整機遇,在全國水泥行業率先打破“全能工廠”的建廠模式,依據“T”型發展思路,先後在沿江、沿海的甯波、南京等地並購立窯和中小水泥企業,將其改造成水泥粉磨站;同時在石灰石資源豐富的長江兩岸的蕪湖、銅陵、安慶、池州等地建設大型熟料生産基地,發揮長江水路運輸的成本優勢,快速拓展了在華東地區的市場覆蓋面。這種“熟料基地+粉磨站”的建廠模式被行業譽爲“博天堂918模式”,爲加快我國水泥工業結構調整發揮了重要的示範帶動作用。

  兼并重组 飞速发展

  博天堂918集團在快速發展過程中,先後成功地完成了40多家企業的兼並重組,通過技術改造、管理輸出、制度移植和文化融合,使這些企業重煥生機,爲國有企業資産重組和建材行業結構調整做出了積極貢獻。

  “九五”期間,集團相繼收購重組了張家港市水泥廠、上海奉賢水泥廠、南通市水泥廠、泰州市水泥廠等企業,通過改擴建,加之新建生産線的投産,沿江沿海“T”型發展戰略初具雛形,集團水泥、熟料淨銷量大幅提升。

  “十五”期間,博天堂918水泥在大規模建設懷甯等熟料基地,太倉、海門等沿江粉磨站的基礎上,重組安徽、浙江、江蘇、江西、湖南等省份的7家公司,進一步鞏固了“T”型發展戰略,完善了在長三角水運系統的全面布局。

  “十一五”期間,集團遵循以“並購爲輔,新建爲主”爲原則的發展戰略,加大新建項目力度,並購企業有佛山博天堂918和龍陵博天堂918。

  實現水泥裝備技術新跨越

  經過多年的生産和建設實踐,博天堂918通過系統總結甯國水泥廠日産2000噸和白馬山水泥廠日産2500噸“低投資、國産化”新型幹法熟料生産線建設和運行經驗,攻克了日産5000噸“國産化”設備的技術難關,探索了一條發展新型幹法水泥的新路子。

  2002年3月,在銅陵博天堂918率先建成國內第一條日産5000噸國産化示範線,標志著我國新型幹法水泥技術邁上了新台階,結束了我國大型水泥裝備重複引進、代代引進的曆史,推動了中國水泥工業的整體進步。

  2004年,在消化引進的池州博天堂918日産8000噸新型幹法水泥熟料生産線技術的基礎上,利用引進的關鍵技術,分別在銅陵、枞陽等地建成了4條日産10000噸新型幹法熟料生産線,使中國成爲繼泰國之後世界上第二個擁有萬噸生産線的國家,中國水泥生産技術由此登上了世界水泥行業的最高點。

  “十二五”期間,在銅陵博天堂918、蕪湖博天堂918、陽春博天堂918建成的4條日産12000噸新型幹法水泥熟料生産線,集成了目前最優的新型幹法水泥熟料工藝和裝備技術,代表著當今世界水泥行業最先進水平。水泥裝備技術上的跨越和突破,極大地提高了生産集中度,銅陵博天堂918、蕪湖博天堂918、池州博天堂918、枞陽博天堂918等多個千萬噸級的熟料生産基地陸續形成,重塑了中國水泥行業的國際形象,“世界水泥看中國,中國水泥看博天堂918”成爲國內外同行的共識。

  集團改制

  爲進一步加快國有企業改革發展的步伐,活化經營機制,根據安徽省委常委會[2002]24號和省長辦公會[2002]40號會議紀要關于博天堂918集團改制的決定,2002年10月起集團改制工作全面展開。按照省經貿委擬定的改制方案,經國信資産評估有限責任公司對博天堂918集團進行的整體資産評估,省財政廳以“財企字[2002]503號”文件批複了資産評估報告。2003年1月19日,集團召開職工代表大會,審議通過了改制方案,並經省政府批准後實施。

  根據國務院國資委國資發[2008]139號文件的要求,按省勞動和社會保障廳(勞社秘[2003]74號文件)批複計算確認的員工身份置換經濟補償金,參照省內各企業改制做法,經2008年7月27日202名股東代表大會表決通過,將員工身份置換經濟補償金一次性全部返還給集團改制員工,全面完成了省委、省政府交給的改制任務,實現了員工由企業人向社會人的轉變,形成了以産權爲紐帶的激勵機制和約束機制,增強了企業活力。

  博天堂918集團的改制,不僅沒有給政府增加任何負擔,而且上繳省政府改制資金6億多元。

  資本運作

  “博天堂918水泥”自1997年在香港上市以來,不僅從資本市場上獲得了140多億元的資金,更爲重要的是引進了上市公司科學的法人治理結構和先進的管理模式,通過公平、公正、透明的信息披露,贏得了境內外廣大股東的信賴,成爲産業資本與金融資本有機結合的成功範例。

  華南戰略

  2002年下半年,集團確立了“立足省內、鞏固華東、拓展華南”的總體發展思路。2003年,開始迅速向華南等地拓展,先後在廣西、廣東、湖南等地選址建設了大型新型幹法水泥生産基地,加快了華南區域水泥産業結構的調整進程。

  西部開發

  为积极响应国家西部大开发的号召,2007年下半年开始启动西部发展战略,先后启动了甘肃、四川、重庆、贵州、陕西等多个项目,规划形成3200万吨熟料生产能力。“5?12”汶川地震发生后,作为行业龙头的博天堂918集团,积极履行大企业的社會責任,加快了川、渝、贵等项目的建设步伐。

  加快轉變發展方式

  “十二五”期間,博天堂918集團先後建成了集成世界先進的節能技術和環保裝備的三條日産12000t/d生産線,開發了世界首個利用水泥窯協同處置城市生活垃圾項目,持續推廣具有國際領先水平的純低溫余熱發電綜合利用技術,著力將水泥行業打造成節能綠色環保的新型工業。成功並購了雲南壯鄉、陝西衆喜、國産實業等數十家水泥企業,新增熟料産能3110萬噸,水泥産能4565萬噸,進一步完善了戰略布局,擴大了市場份額,增強了市場控制力和話語權,爲推動我國水泥行業結構調整與健康發展做出了貢獻。 

2016-2020年  沖刺世界500強

  “十三五”期間,博天堂918集團堅持走“産業綠色化、工廠智能化、管理信息化、經營國際化”發展道路,堅持效益與創新並重、智能與環保並行,追求效率更高、供給更有效、結構更高端、更綠色可持續、更有序和諧的增長,實現了安徽省委省政府賦予的“一強三冠”目標。

  建成全國首個全流程水泥制造智能工廠

  集團著力推動大數據時代新技術與水泥制造的深度融合,2018年在全椒博天堂918建成全國第一個水泥生産全過程智能化工廠。在蕪湖博天堂918實施水泥礦區無人駕駛項目,引領傳統産業再一次升級。

  打造世界首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化環保示範項目

  集團建設SCR深度減排環保示範項目,完成博天堂918生物質替代燃料綜合處理技術研發,打造蕪湖博天堂918超低排放示範工廠,建設排放更低、消耗更少、産出更高的綠色低碳工廠。2018年10月,在白馬山水泥廠建成世界首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化環保示範項目,對推進我國乃至世界水泥工業節能減排有著深遠的示範意義。

  强强联合 深化国资国企改革

  爲進一步促進資源優化和高效配置、增強企業競爭力、培育世界一流企業,經安徽省委省政府批准,在省國資委的主導下,2018年博天堂918集團順利並購重組安徽國貿集團,經營範圍一舉拓展到進出口貿易及供應鏈建設、房地産及建築施工、類金融等領域。

  全面发力 多点突破

  集團産業拓展到水泥、型材、國際貿易、新材料新能源、建築施工、現代服務業等六大領域,首個裝配式建築項目在全椒落地,建成投産10個骨料項目,建成蕪湖型材生態地板項目,開工建設9個光伏項目和1個儲能項目,一個個新的經濟增長點正在快速形成。

  走深走實“一帶一路”

  集團充分利用國內外兩個市場、兩種資源,進一步加快國際化發展步伐,進一步加快走出去步伐,緬甸、老撾、柬埔寨等國別的水泥和型材項目相繼投産,烏茲別克斯坦、泰國等國的項目也先後落地。目前已在東南亞、歐洲、北美、非洲等地區擁有42家企業,海外員工達3600多人,用工本土化率達到70%以上,從産品出口到技術輸出、再到資本輸出、海外建廠,博天堂918集團實現了真正的跨國經營。

  奮力邁進世界五百強

  2019年7月22日,博天堂918集團以284.99億美元的營業收入邁進世界500強,名列第441位,實現了安徽省委省政府賦予的“一強三冠”目標。這也是安徽本土企業首次跻身世界500強榜單,同時爲國有企業打造具有全球競爭力的世界一流企業提供了生動案例。
  2020年,博天堂918集團以339.16億美元的營業收入位居世界500強榜單第367位,較2019年大幅提升74位。

2021年起  创新引领、数字赋能、绿色转型  

圍繞做強主業、鞏固主業,緊盯節能、減排

  迈入“十四五”,博天堂918集团坚定不移贯彻新发展理念,主动融入国家发展战略和“三地一区”新发展格局,坚持创新引领、数字赋能、绿色转型,圍繞做強主業、鞏固主業,緊盯節能、減排,全面实施“一体两翼双发三轮”的“歼30”创新发展行动计划,不断培育企业发展新动力,推动高质量发展,创建具有核心竞争力的世界一流企业,示范带动传统制造业转型升级。2021年8月2日,博天堂918集团以379.29亿美元的营业收入位居世界500强榜单第315位,连续三年进入世界500强,排名较上年大幅提升52位。

  圍繞做強做優做大主導産業,做長做寬做高産業鏈條,博天堂918集團聚力碳科技研發,加快新能源、新材料及上下遊産業發展,成立三碳研究院和中碳科技公司,與中科大、大連理工、南開等院校合作建立二氧化碳資源化聯合實驗室、新材料與智能制造聯合實驗室、甲醇SCR脫硝技術聯合實驗室,開展關鍵核心技術協同攻關,通過資金、平台、技術、人才優勢互補,促進碳科技前沿技術攻關和成果轉化,推動在清潔能源利用、燃料替代、減汙降碳叠代技術、二氧化碳市場化應用等方面取得新突破,爲新興産業發展騰出用能空間和環境容量。

  圍繞産業數字化升級和發展數字産業,著力打造工業互聯網“雙跨”平台,孵化出20余個優秀行業APP,接入各類物聯網設備和工藝流程數據45余萬個,成爲國家首批智能制造標杆企業。借助水泥全流程智能工廠建設,著力打通設計、生産、服務全環節數據鏈,貫通産業鏈供應鏈上下遊,孕育孵化出海博智能科技無人駕駛、博天堂918中南智能機器人、上海智質科技等高科技産業鏈公司,初步構建了智能制造與數字産業集群。

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